2月16日早8点，金富矿业节后基层调研组在东平宏达矿业组织召开问题检查汇报会。地表组、井下组、安全组对各组检查出的问题作统计汇报，在与长矿院、华冶项目部共同充分的研讨和论证下，形成会议纪要，将各项责任落实到具体单位和个人。
本次会议对东平宏达矿业2023年生产经营目标以及工作中存在的问题进行了讨论，研究了解决措施。会议具体提出以下几点要求：今年东平宏达矿业任务重、生产压力大，要确保安全生产，把安全生产各项工作落到实处，特别是抓好顶板、防治水、爆破等重点、难点管理，不断夯实安全生产管理基础；严格执行“三管三必须”——管生产经营必须管安全，管业务必须管安全，管技术必须管安全，分口把好关，坚决抓落实；在生产任务方面，上半年要按计划稳步推进34万吨铁精粉目标，为完成全年67万吨铁精粉任务奠定坚实基础；加快推进信息化建设，在自动化、机械化上加大投入，进一步提升管理水平，提高经济效益。
会后，孙利副董事长、于晓兵总经理带领检查组，在该矿副经理丁锋的陪同下，对2#料棚主路修缮、3#料棚规划及其他重点区域实地查看，现场进行讨论与研究。（图/文：徐凤超）
