2月4日，金富矿业总经理于晓兵带队，到金莱矿业对复工复产情况开展调研，副总经理马洪友、段玉德，安全总监张广金，万宝矿业、金邑矿业、金莱矿业经理班子成员陪同。
于晓兵总经理详细听取了万宝矿业、金邑矿业、金莱矿业生产运行情况及2023年工作计划安排，并对万宝矿业、金邑矿业、金莱矿业下一步生产工作作安排部署。他指出，要坚持“一盘棋”思想，正确对待人事调整，全力支持新一届领导班子的工作，根据年度计划倒排工期，分解任务，确保完成全年目标任务；要开新局、启新篇，积极推进精细化管理工作，明确岗位职责，制定切实可行方案，努力提高自身管理水平，不断拓宽工作思路，创新工作方式，提高政治站位，充分调动员工工作积极性，实现万宝矿业、金邑矿业、金莱矿业一体化管理；要始终将安全放在首位，做好新入职员工培训工作，狠抓井下安全生产工作，坚决杜绝一切事故发生，打好安全管理“翻身仗”。
于晓兵总经理要求，万宝矿业要提升内部管理水平，加大巡查力度，消除安全隐患，确保顶板安全；金邑矿业要加快矿权整合，积极与政府相关部门沟通协调，尽快完成手续办理，早投产、早达效；金莱矿业要以安全为前提，加强员工安全教育培训，保质保量完成工程建设工作，做好复工复产准备；要统筹安排，提前谋划，做好检修工作，杜绝返工情况发生，为井下验收打好基础。
段玉德副总经理表示，要紧紧围绕集团公司中心工作，鼓足干劲，锐意进取，尽快实现“三矿”一体化管理，努力建设成为国内标杆矿山企业；各部门、各单位要积极沟通，克服困难，调整状态，做好生产与管理工作，完善工程验收、设备采购工作流程，优化管理队伍，制定适合自身发展的规章制度；要严格对待工作，做到制度上墙，规范管理，杜绝麻痹大意思想；万宝矿业要根据集团公司整体目标任务，做好规划；金邑矿业要解决好人员到位问题，做好员工培训、两矿共建等重点工作，确保投产达效。（图/文：孟毅）
