2月22日上午，在金富矿业的统一安排下，于晓兵总经理带领金富矿业经理层成员、相关部室主要负责人，到达万宝矿业开展节后基层调研工作。该矿经理班子成员，采矿工段主要负责人参加调研。
于晓兵总经理对万宝矿业提出具体要求，他表示：万宝矿业要自我加压，要做到全年完成铁精粉5万吨，力争完成6万吨；对照其他子公司检查出的问题，自纠自查、严格标准、确保安全，坚决杜绝重大隐患的发生；按照集团公司总体要求，控制成本、优化管理、扭亏为盈；按照集团公司提出的安全生产管理、精细化管理、全面预算管理、合规管理“四项工作”要求，做好相关工作；结合自身条件和现状，加强与金邑矿业的沟通、交流，捋顺选厂的运行，为加工矿石做好全面准备；采矿工段要加强管理，提升自身业务能力与生产效率，与万宝矿业打好“配合战”。
副经理段海涛对上半年生产目标、安全管理、生产管理、设备设施维护等方面作详细汇报。
采矿工段负责人林宜现就上半年安全生产工作作汇报。
会议形成会议纪要，将各项责任落实到具体单位和个人，并提出以下几点要求：万宝矿业上半年要确保完成8.9万吨铁矿石、2.23万吨铁精粉目标任务，全年完成铁精粉5万吨，力争完成6万吨；高度重视安全生产工作，强化安全生产主体责任，矿领导及车间（科室）、工段、班组负责人严格按照“三管三必须”原则，落实安全管理职责，分口把关，抓好落实；配备足够机电维修人员，加强轨道、矿车、电机车、振动放矿机等设备设施的计划检修及日常维护保养，加强设备包机、润滑“五定”等基础管理，保障生产顺行。
会后，于晓兵总经理带领检查组，在该矿副经理段海涛的陪同下，到厂区实地查看，现场进行讨论与研究。（图/文：徐凤超）
