1月29日早8点，金富矿业组织召开节后开工第一会暨收心会。副董事长孙利、总经理于晓兵及经理层成员，各子公司经理班子成员，各职能部室科长级以上人员参会。

各子公司经理先后就节后复工复产计划、人员到岗情况、停产期间检修进展等进行汇报；随后，金富矿业各分管副总分别就分管部室的主要工作作重点强调与安排。

于晓兵总经理指出，各子公司、职能部室迅速进入工作状态，围绕目标任务做好重点工作；临淄宏达矿业、东平宏达矿业要确保稳产、保产；金邑矿业、盛鑫矿业、徐楼矿业要做到达产、提产；万宝矿业、蒙古山金矿业要做到扭亏为盈，金莱矿业争取上半年完成复工验收，要在各子公司、各职能部室范围内营造起“比、学、赶、超”的良好氛围。此外，各职能部室要认真贯彻落实孙夫宝董事长和孙利总裁，在年度表彰大会上的讲话精神，拿出具体可行方案，深入一线、贴近一线、服务一线，将工作落到实处。

孙利副董事长作总结讲话，他表示：各子公司、职能部室要在第一时间召开收心会，将会议精神传达到每一位员工；各子公司要做好复工复产前准备工作，确保做到对风、水、电、提升、运输系统的全面检查；各职能部室要切实将深入服务一线的工作下沉下去、推行下去，真正为子公司解决实际困难与问题；各子公司的各项工作安排，要在金谷集团、金富矿业的统一领导下，严格按照各项规定执行，对各单位上报的审批文件，要尽快定计划、拿措施、出方案，上报后各职能部室需第一时间开会研究，做到不拖延、不耽搁。（徐凤超）